Школа product owner-ов
ForteBank
ForteBank
Научим управлять ростом и масштабированием продукта
Длительность
Формат
9 недель обучения
Очные встречи + online-тренажер + проектная работа
Старт обучения
01 марта 2023 г.
Доступ
Навсегда, в СДО банка
Актуальность курса
- Какие возникают трудности
- Нет системного понимания, как устроен рост продукта
- Решения о векторе развития принимаются либо интуитивно, либо на основе действий конкурентов и трендов рынка
- Какое решение мы предлагаемЭтот курс дает фреймворк и навыки, которые позволят увидеть целостную модель роста во взаимодействии с каждым продуктом банка
- На что они чаще всего влияют
- Агрессивные и не выполнимые цели
- Отсутствие фокуса, желание делать все сразу
- Рассинхрон продуктовых команд с отделом маркетинга и ключевыми стейкхолдерами
Сегодня мы живем в эпоху цифровых технологий, и нам необходимо быть готовыми к изменениям и вызовам. Мы должны постоянно совершенствоваться, чтобы наши продукты были конкурентоспособными и удовлетворяли потребности наших клиентов. Как вы знаете с января 2023 года мы внесли изменения в структуру Розничного блока Банка и активно используем продуктовый подход в развитии бизнеса. В рамках создания Value Streams команд, Product-оунер – это ключевой игрок в разработке продуктов, который принимает важные решения и определяет направление развития бизнеса. Запуская данную школу, я надеюсь что мы достигнем поставленных перед нашей командой амбициозных целей!
Амырхан Чиканаев
Deputy Chief Executive Officer
ForteBankЧему вы научитесь
Проверке гипотез
Анализу пользователей и CustDev
Составлению бэклогов и roadmap
Исследованию конкурентов
Созданию прототипов
Пониманию юнит-экономики и аналитики
Как проходит обучение
Понятная теория
Теория трекерами даётся в мини-порциях в разных форматах: онлайн и офлайн лекции, лонгриды. Во время уроков вы будете разбирать ваши кейсы и сразу же применять знания в практике.
Домашние задания
После каждого модуля для закрепления материала, вы будете выполнять практические домашние задания. Задания в точности повторяют повседневные задачи продакт-менеджера и будут проверяться нашими менторами.
Обратная связь от лекторов
Лучший способ чему-то научиться – начать учить этому других. На курсе все дают обратную связь всем. Так вы сможете учиться на чужих ошибках и получите огромную насмотренность.
Офлайн-практика
Раз в неделю вы встречаетесь с менторами и студентами курса на офлайн вебинаре. Разбираете домашние работы, решаете кейсы и получаете ответы на свои вопросы.
Программа
Вас ждут полезные видеоуроки, онлайн-вебинары, дополнительные материалы, тестовые и практические задания.
1 этап: Теория + практика
- Полное описание нового или уже действующего продукта. Работа с инструментом value proposition canvas. Вычисление ценности продукта. Изучение кейсов mvp, концепт lean development. Проверка жизнеспособности продукта без миллионных вложений в тестирование.
- Основы продуктовой методологии: Lean подход и Customer Development
- Фреймворк проверки идеи продукта
- Откуда появляются идеи продуктов
- Построение roadmap продукта и стратегическое планирование.
- Как взаимодействовать со стейкхолдерами
- Проактивный подход к рабочим задачам
- Навыки Product Owner-а
- Роль дизайна в жизненном цикле продукта
- Usability test, основы UX/UI дизайн
- Customer Journey Map: визуализация пути клиента (инструмент:MIRO)
- Прототипы и их тестирование в FIGMA
- UX и проектирование продуктов, сервисов и интерфейсов
- Юзабилити исследования обзор инструментов
- Построение CJM (Customer Journey Map)
- Аналитика продукта и ключевые продуктовые метрики
- Поиск метрик и создание модели продукта
- Структура метрик продукта и аналитические фреймворкиA/B-тесты: дизайн, проведение тестов, анализ результатов, принятие решений
- Основы юнит-экономики продуктов
- Введение в IT BA. Бэклог и декомпозиция задач.
- Работа с бэклогом и техники приоритизации задач
- Гибкие методологии управления проектамиМоделирование бизнес-процессов Acceptance критерии и описание атрибутов и функций
2 этап: Теория + практика + трекинг
- Сформирована собственная позиция относительно бизнеса
- Описанная схема бизнес-модели и ценности продукта as is
- Определение целевой аудитории и ее потребностей, JTBD
- Определять стратегические задачи продукта и базовый фреймворк для принятия решения
- Формирование стратегических инициатив и расставление приоритетов
- Выстраивание роадмапа развития продукта с учетом стратегии
- Построение финансовой модели продукта
- Поиск ценности
- Интервью с пользователями
- Определение хорошего engagement по 3 признакам
- Измерение вовлеченности пользователей
- Понимание мотивации пользователей
- Умение выбирать подходящий метод вовлечения
- Прогнозирование прибыльность фичи
- Анализирование набора данных
- Подготовка и запуск A/B тестов
- Верно интерпретировать результаты
- Формирование чек-листа идеального теста
- Постановка квартальных целей и OKR.
- Декомпозиция стратегии на задачи и планы для команд.
- Определение сроков реализации стратегических задач.
- Совмещение стратегических и исследовательских задач в одном роадмапе.
- Выстраивание системы управления, в которой команды на любом уровне фокусируются на достижении целей продукта и компании.
Презентация результатов и прогресса проектов в течении обучения.
Показ изменения ключевых метрик в течении обучения.
Показ изменения ключевых метрик в течении обучения.
Команда курса
- Александр КимProduct Owner Jumysbar, BTS Education & IMPRO
12+ лет опыта в HR & PdM - Жаслан БайгаскинProduct Owner Digital ID, Chapter Lead Aitu Ecosystem
10+ лет опыта в PdM - Азат УтешевSenior Business Analyst, Founder DARS Academy
10+ лет опыта работы в ВА - Азат ШауенSenior UX/UI BTS Education & Art Director Design Bureau
- Анастасия ШеметоваSenior Product Analyst, Digital ID AITU Ecosystem
- Алексей ГореминскийМентор UX, CX, PO и BA
16+ лет опыта в UX Research - Эльмира
ОбриЭксперт и корпоративный тренер,
10+ лет опыта в корпоративном секторе - Владимир
ФидлерРуководитель отдела развития бизнеса BTS Digital
10+ лет опыта работы в позициях коммерческого отдела - Максим Беженарь+15 лет предпринимательского опыта
Founder & CEO mindsales.kz
Присоединяйтесь в наш telegram-чат. Здесь общаемся на любые темы, касающиеся обучения.